乔布斯

最近貌似公布了索尼的那些事。

当时乔布斯的手段可真是相当厉害。

当然，说到乔布斯就很容易说到他的这种行为。

《银英传》里面就清楚的表明，一个牛逼的独裁者比什么操蛋的民族来的好多了，但这样的独裁者就需要有一个相当长的生命才能维持这个独立体的繁荣。

显然，乔布斯没有解决这个问题。

死对头微软的投资方向早已转型到基因改造和医疗保健了。

可见，这个方面上，盖茨是一个比较民主倾向的人且在乔布斯这个事件上学到了相当的经验和教训。

尽管我对《蝴蝶效应》中的帅哥饰演当年如出一辙意气风发的乔布斯没有什么太大的意见，尽管库彻也确实饰演了一个相当多血质的乔布斯，但我仍然认为库彻略显奶油了点，尤其是几个故意摆出乔布斯把手指放在下巴和唇间的长镜头像导演无时无刻在我耳边大喊：“这是乔布斯的传记片！！

”。

实际上证明，乔布斯如果转投政界的话，至少是个州长的料，这点上觉得影片把乔布斯塑造成了一个爱情中无力的小受。

末了，想起《权力的游戏》中的那具广告语：凡人中有一死。

于是，还是挠挠头，去看看那些探讨人类永生的片子吧。

乔布斯的产品是好还是坏不重要，回过头来看，是他的精神胜利大法赢得了市场，洗牌了消费理念。

以前人们购买一个商品是需要，随着资本的加入，消费面也要扩大，制造需要促进消费，再扩大后，那就走到死胡同了，因为用有限的游戏赢得的筹码也是有限的，可是工厂的流水线那是不停歇的连轴转。

于是，横空出世的乔布斯带给大家了一颗他咬过的苹果，他其实并没有告诉大家这个被咬过的苹果灵感来自图灵，反而是消费者赋予浪漫气息的将这个苹果从图灵那里拿来了。

其实，乔布斯要说的是，这个苹果是他啃了一口，所以，至今苹果系的产品都是残缺的，但是由于他啃过后，告诉大家这就是伊甸园的秘密——改造世界，从特洛伊为了一个金苹果给谁已经打了十年，到了牛顿挨了苹果一砸也只是倒腾出个理论，到了他啃怎么也要说他是第一个啃了伊甸园的苹果，即便是这个苹果是他老妈昨天从隔壁超市买回来的打折果子。

这个点子的价值不在于谁啃了那个苹果一口，重点在于被啃了一口就是烂苹果，所以苹果系的产品都有毛病，作为消费者买回去埋怨也没用，你看到那玩意logo缺一块，也只能认了，毕竟再烂也是来自伊甸园的苹果。

于是，家家户户随着苹果更新换代的产品，消费者囤积或者换代的产品没有一打也有半打，这个消费理念的刷新，休谟老人家表示羡慕嫉妒，因为当年他的那本叫做《人性论》的书都没人买，现如今乔布斯只用了他书的副标题“在精神学科中导入实验推理法之一探”的精髓，就让一个烂苹果市值万亿。

就算是不理解休谟的这句话，挪动一下词汇都知道黄金万两——在消费领域导入神话实验的成功案例。

所以，老天看了也是眼馋了，天堂需要这样的人才，于是发了一道诏令，人间的这个人才就被招走了。

虽然乔布斯走了，可是他的衣钵需要有人继承，于是乎什么PPT造车了，手机厂商整饥饿营销了，生命科学玩要想长寿肠内无屎了，基因领域发布你的下一代超模颜值降生等等，各大领域纷纷都在书写动人的神话故事，缔造一个个百亿千亿万亿市值的商业帝国。

就是轮不到你能过上一天安稳的日子，漫天的神佛造出来的产品，让你有限的钱包都无法承受，你要深刻的反省怎么你就这么平凡且乏味and贫穷，所以，本着王侯将相宁有种乎的精神要一刷再刷这部《乔布斯传》。

negotiation, guts and confidence, business chance discovery - can see the future, street smart, think and make it happen (right people, as a man?? - don't have the time? for some guys, girls r just not that important, that does not make him a bad guy tho, he s not interested in other girls either, a place to present it, leadership, , businessman, persistent, don't stop with innovation or fine, passionate to make it happen asap, marketing genius - reputation, deal with task in a different way, no routine, persuade - what r u selling), how to sell yourself - why they want to buy/hire you, manage the company is like to manage the empire (share the vision? capable or not?) see things differently and change things - crazy and genius - change the world - no matter where you go, try to change and make impact, case study (history) - what he did that make a difference

“你下半辈子想靠卖糖水度日，还是想和我一起Change the World ？

” —— 影片中这句乔氏名言让John Sculley亲自来讲更显得气势十足！

由于我是Mac和iOS的重度用户，更是Geek + 果粉儿，所以必须给五颗星！

也许，不了解Apple、不热衷IT的普通观众会觉得这部传说中的片子像"The Social Network"一样乏味无趣。

但是，影片真实的再现了乔布斯重返Apple前的那段故事，跟《乔布斯传》中所描述情节的吻合度高达99%。

甚至几个主要演员的长相和气质都与当年的原著人物非常相似（乔尼除外）。

所以本片更像一部带情节的纪录片。

唯一不完美的是iPhone和iPad始终未能出现在片子里，这让电影院里的那些不了解Apple发展史的观众们很难找到共鸣，他们不明白为何乔布斯掏出iPod可以让全场掌声雷动？

为何乔布斯第一次看到Woz的那堆电脑主板会满眼发光？

为何乔布斯在公司内部展示关于Macintosh的《1984》广告片时会让在座同事如此振奋？

因为苹果这个品牌之所以在中国有如此之大的名气都是从iPhone开始。

在大家眼里，苹果除了可以吃之外，再就是一部能拿来上上网、聊聊微信、打打游戏、装装土豪的触屏手机罢了……PS：推荐IT创业者们看看，相信大家可以获得共鸣。

这部电影在中国上映是一个周五的上午，放映厅里只有我一个人。

电影院似乎忘记了这个人少的场次，以至于当电影开演之后我不得不跑出去提醒他们关掉大灯。

这部电影最直观的问题便是电影里 1972-2001 这三十年的关于 Steve 的故事虽然可能跌宕起伏，可这并不是叙说 Steve 一生的最好时间跨度。

从 1997 年重回 Apple 到 2011 年去世，Steve 一生的这最后十五年时间里所做的可谓传奇：iMac, iPod, iPhone, MacBook Air, iPad, iTunes Store, App Store. 这些产品这些服务以惊人的速度从美国加州的发布会上出现到世界的几乎每一个角落里。

Apple 这个开创了个人电脑时代的公司，却自己亲手结束了个人电脑时代——这些移动设备已经成为了我们每天生活的一部分。

当然，最重要的一点不在于此。

除了时间跨度的选题不佳，以及一些小的史实问题之外（比如 Apple 的名称来源其实是 Steve 当年经常去「思考人生」的一个苹果农庄；iPod 发布会被离奇的缩短和篡改以至于 Steve 甚至看起来像是一个推销保险的；），这部电影另外一个很大的问题就在于把 Steve 神化成了一个有着「做什么事情都是对的，永远都正确，而且反对 Steve 的人最后都没有好下场」形象的圣人。

Steve 并不是这样的。

从 1970 年代直到他去世，他的确有着不曾改变过的固执，以及那出了名的「现实扭曲力场」。

他面对众人时所特有的气场——我每次回想起他做 keynote 的时候不经意间穿插进去的小片段都会再次被逗笑，比如六年前第一代 iPhone 推出时给 Starbucks 打电话说 "I'd like 4000 lattes to go please"，后来投影片卡住的时候像个小孩儿一样很温馨地回忆起高中时和 Woz 一起恶作剧。

不过他有时候可能真的像一个小孩儿。

在第一次被 Apple 赶出门前，他掌管 LISA、Machintosh 项目的时候，他是个难以合作的团队领导者，是个一味追求完美效果而不管市场反应的人，他爱憎分明认死理以至于死心塌地地固执——当他的第一个女儿 Lisa 出生时，明明知道是自己的女儿却死活不认，最后还放弃探视权，完全不像一个负责任的父亲，这种在今天的眼光看来甚至可以用「中二」来形容的人，真的是电影里面那样永远「伟光正」的形象吗？

Steve 在很久以后的一场给斯坦福的毕业生演讲里坦白，被自己所创立的公司开除，对他的改变至关重要，他的原话是: "I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life."Walter Isaacson 写的那本乔布斯传里，Steve 是一个很爱哭的人。

我相信在刚离开 Apple 的那几个月里，他也一定哭过，这种痛苦甚至伴随了他多年。

还好，在重头再来的日子里，他把 Pixar （玩具总动员！

）变成了世界最一流的动画公司，他创办了 NeXT ——这家公司最终成为后来 Apple 很重要的技术资本。

在这段痛苦的岁月里，他依然没有忘记他之前所热爱的所执念的，他还是那个 Steve Jobs，不过他也改变了，他不再是以前那个那么不负责任难以合作的人了。

在工作上有没有改变我们很难确认，不过我们可以看到，这个当年连自己亲生女儿都不要了的男人，在这段岁月里遇到了 Laurene Powell 并组成了一个温馨的家庭——最后还把当年的那个女儿 Lisa 接回来抚养成人。

我敢说，正是这一段痛苦的重生经历，才造就了之后的 Steve Jobs。

所有 Steve Jobs 的 keynote 里我印象最深刻的，还是 iPad 2 发布会，那是他最后一次发布新硬件，7 个月之后他便去世了，这场发布会的最后最后，他似乎是在缓缓对众人道告别语一般地意味深长地说: "It's in Apple's DNA that technology alone is not enough — it's technology married with liberal arts, married with the humanities, that yields us the result that makes our heart sing."有人说 Apple 的哲学是极简主义，"Less is more"，固然不错，可在我看来上面的这段话才是 Apple 40 年来的核心哲学。

科技的迅猛发展，总是要普惠众生才有意义的。

很多情况下人们对于新科技是持一种面对陌生事物的怯诺甚至是恐惧的，因为新科技总是意味着人们需要去学习去适应新的事物。

而很不凑巧的是，我们这个时代很多缺乏人文关怀的科技公司是把所有用户当成专业人士来看待的，以至于使用电脑、使用 PowerPoint 制作幻灯片都成为了一门手艺一门难以精通学问。

科技本不该如此。

所以当屡屡有新闻出来说 3 岁小孩能熟练操作 iPad，甚至连小狗都能无师自通玩 iPad 上的游戏的时候，我并不吃惊，because it just works.上面的那段话，以及当年的那段 "Crazy Ones" 广告独白，我都背得出来。

我一直以为，相比 iPhone, iPad 那些产品，这两段话才是 Steve 留给我们最宝贵的财富。

谢谢你，Steve。

《乔布斯》的娱乐性无可指摘，它准确而饱满的传递了上世纪七八十年代——个人电脑被从地下室、汽车库、手工作坊里一点点拼凑成型、并被带向千家万户的草创年代里，那群胸怀宏愿的电子先驱们——不论最终他们成功成仁——激情飞扬、锐意开拓、一往无前的精神和活力。

单是想想那意气风发、重塑世界的豪迈，就令人双手颤抖，振奋不已。

你可以想象，有超过一个半小时的时间，可以从影像中领略这种感染力，对我会是多么具有吸引力。

在他的首部传记片中，乔布斯没有被塑造成圣人，他的劣迹和性格缺陷毫无保留，传记书畅销千万本的当口，我想坟墓里的老爷子不会介意自己的不光彩在银幕上再演一遍。

当然，身为苹果帮众的导演，更不会将乔布斯黑化成奸人，这里有一大波的背信弃义轮番上演，无论来自乔布斯本人还是他的对手，都在阐明企业博弈的规则，直到乔布斯戏剧性的釜底抽薪、成功翻盘，影片也走向了终结，并让观众在情感上认同了游戏的玩法。

所以归根到底，乔布斯只是被简洁的勾勒成一个敢于挑战世界的条条框框并赢得胜利的勇者，这份绝对正面的精神特质在结尾得到了升华，其光芒璀璨，令人对其他一切视而不见，这也正对应了乔布斯在现实中的魅力效应。

三年前《社交网络》横空出世，将IT创业片推高到一个崭新的艺术水准。

相比之下，《乔布斯》确实寒碜了些，没有《社交网络》精致、工整、紧凑、沁人心脾的台词，没有充满回味余韵的闪回结构，除了结尾那段“改变世界”的独白，名言警句和机锋妙语都少得可怜，即使有也是传记书里读到过的。

但这么比较并不公平，众所周知，乔布斯的产品发布会以语言浅显、通俗易懂著称，有的时候，少即是多，和话唠风的《社交网络》（无论是扎克伯格本人还是演员艾森伯格的表演特色），根本是天平两端。

而且影片在复原时代面貌上，有着属于自己的乐趣，光是看库彻的发型变迁，就是乐事一件。

如果和《硅谷海盗》对照观看，互相挖掘留白，就更加好玩。

宽泛来看，《乔布斯》也可算是一种粉丝电影，对乔氏毫不感冒也不用苹果产品的，基本不会去看此片，就像我不大可能买一本棒球明星的传记一样。

既然都是粉丝，对乔氏生平最起码也有所了解，因此素材取舍会让主创很伤脑筋。

如果堆积奇谈秘闻，未免太不严肃，如果忠实罗列，则是彻底的图解，传记片之大忌。

眼下的成品，是编年史中糅杂一些无伤大雅的评书味道，同时对家喻户晓处做一些小改变，比如把挖百事墙角的著名台词换由对方自己说出。

之所以仍有很多人抱怨流水账，是剧作结构使然，从曙光乍现到起落不断，从满盘尽失到重回巅峰，未能踏出套路雷池。

乔布斯倡导打破界限，编剧却在效仿保守的董事会，墨守着成规，是个遗憾。

还有人说，应该把皮克斯拍进去，但这和苹果截然无关，只会让主线更散漫，更失去焦点。

如果你手捧苹果产品坐进影院，想带它见识一下自己的出生，你俩都会失望。

影片在乔布斯攀上事业新起点后，戛然而止。

这是好莱坞的叙事传统，举凡大亨传记，无不聚焦其历经磨难白手起家，即使拍其事业有成，也要强调其亲情冷漠、友谊缺失、心灵愧疚等人生缺憾。

一个雄霸天下、不断扩展商业版图的乔帮主，也许会让果粉兴奋的挥动荧光棒，但绝对无法成就一个取悦大众的故事。

更何况，乔布斯后期的辉煌，有太多豪华的影像记录，连非果粉的我，都一期不落的看过每年的发布者大会，这段人生要拍出一朵花来，也实在为难导演了。

目前这样，对草创年代和草创英雄做一番满怀敬意的回眸，挺好挺满意。

（文/方聿南）

Here's to the crazy ones.The misfits,the rebels,the troublemakers,the round pegs in the square holes,the ones who see things differently.They're not fond of rules,and they have no respect for the status quo.You can quote them,disagree with them,glorify or vilify them.About the only thing you can't dois ignore them.Because they change things.They push the human race forward.And while some may see them as the crazy ones,we see genius.Because the people who are crazy enoughto think they can change the worldare the ones who do.

关于乔布斯的书以及故事实在太多了，特别是近十年的关注从未停止过，每年2次的WWDC苹果发布会，直接就是乔布斯的个人秀，全球果粉像看世界杯一样不分昼夜的在家看直播。

我们已经对这个只穿黑色T恤、牛仔裤、跑鞋的人太熟悉了，并且一直把他往神坛上供，以致于对这部在他离世后的首部传记电影充满了太多期待。

对于一个资深果粉，我最期待的原本也是乔布斯一次次改变世界的产品发布与演讲，而电影《乔布斯》却选择了从俄勒冈州波特兰的里德学院开始，直到与斯蒂夫·沃兹尼亚克成立苹果公司，再到在苹果高层权力斗争中离开苹果，最后重回苹果接任行政总裁为止这段时期的乔布斯的经历来拍，正是普通影迷最不熟悉他的一个阶段，仔细一想这样的选择也是对的，电影是想让我们看到天才是怎样成为天才，不是要讲他最辉煌的成就，而是他到今天这个位置前，是怎样想怎样一步步来的。

乔布斯的扮演者阿什顿·库彻，之前曾因《蝴蝶效应》在年轻一辈男星中脱颖而出，后来消失得也快，慢慢被好莱坞遗忘。

这次在影片《乔布斯》中一个人撑住全片，连乔布斯走路的姿势都有去研究，只是稍嫌用力不够自然。

其他的配角也是用心了的，扮相和人物性格都对，在选角、化妆上，《乔布斯》是绝对的合格。

很多人说这部电影没有高潮，平淡得到最后影片结束时以为2小时的铺垫终于迎来了高潮，电影却结束了。

对于这一点，正是我之前提到的，我觉得这个应该是编剧和导演刻意为之，或许也是怕出错，干脆平铺直叙，就尽量还原吧，把这段时期的乔布斯还原到尽量的真实，反正他的成就已经体现在一件件改变世界改变人们的产品上了，它可能是你每天起床摸的第一个闹钟，在路上为你导航的地图，你随时拿起来的相机，你睡前刷微博玩游戏的平板。

影片中出现了几个苹果曾经重量级的产品，也许在如今看来64k的内存的电脑甚至变得可笑，但这些产品的理念——它不只是一部机器，它将是人的一部分延伸，它不是科技控才会去买的东西，它将会是一个住在地球另一端的70岁老太太也会买的电器一样实用的简单、易用的产品——这不正是iPod、iPhone、iPad、Macbook吗？

电影把乔布斯作为“人”的阶段通通表现了出来：他学生时的印度之行、他在树下冥想打坐——可能带给他更多的是幻灭以及对宗教、哲学该在人生中起什么作用更现实的思考；他选修的字体设计课、因为团队中有人认为字体设计不重要而发飙炒人、他认为产品内部的电路板也要“好看”——这正是后来我们拿到设计上、甚至是字体选择上近乎完美的产品前他的坚持；他的没有什么家具的家，这个我们曾在他的自传《乔布斯传》那本书里知道，这是因为他并没有买到真正中意的家具，所以宁愿不要，包括他家壁炉上的爱因斯坦像，电影里在这些细节上也有体现；影片最后，也就是即将问世的iPod发布前，他正在使用sony的Walkman听音乐，他想停下来，就用手指去狂点外壳，音乐并没有停下来，然后他说了一句“垃圾”，然后真的就把它当作垃圾丢掉了，于是就有了后面真正改变世界的产品——一个可以把1000首歌装进口袋的音乐播放器；还有一些惊喜，就是大家熟悉的小游戏“打砖块”，竟然是乔布斯设计的，这个影片并没有放多少笔墨的细节，却让我这个资深果粉都感到分外吃惊。

影片中乔布斯作为“人”的阶段他众叛亲离，他不择手段，但是有一点，他坚持自己是对的，他说：“你不把产品给人看，他们怎么知道他们要不要？

”，“你不知道的我来告诉你！

”，即使是在这个阶段，他本人也从来都有野心，他已经知道自己“即将改变世界”。

《乔布斯》电影严格来说，它是一部《乔布斯》前传，如果你只是用着苹果产品甚至还没有用过，看到身边有人对于他的狂热一直不屑，只想通过这部电影来看个究竟的话，那这部电影并不会让你有“WOW”的感觉，但如果你跟我一样，已经对乔布斯的一生，对苹果的产品了如指掌并感觉到它已经改变了你和你的生活的话，那你可以来看看，“神”一样的乔布斯，是怎样成为“神”的。

电影评分：3.5/5；08/15/2013 USC Pre-screening 人物纪传类电影向来都是吃力不讨好而又不得不拍的类型电影。

做得差强人意的比如东木爷爷2011年电影《胡佛》，原本意在给小李子顺水人情送一个影帝头衔的片子拍成了幻灯片组成的流水账；又比如2011年菲利达劳埃德的《铁娘子》，若不是梅姨逆天演技救场，整个片子真的就像夹生米饭一样难以下咽；再比如2012年斯皮尔伯格的《林肯》，导演不可谓不严谨工整制作精良，丹尼尔戴刘易斯演技不可谓不惊为天人，但观众看着总觉着看着磕磕绊绊不舒服。

一个绕过这个问题的办法是小处着手：比如西蒙柯蒂斯的《我与梦露一周》那样就拍一小段，但也就自然失去了纪传电影本来的意义。

由此可见，人物纪传电影除非主演演技逆天，否则拍着总是一件吃力不讨好的事情。

导致这个现象的根本原因在于，纪传电影的对象通常都是妇孺皆知耳熟能详的角色。

“一千个读者心中有一千个哈姆雷特”。

大家带着自己的既定观点去看那个像是自己心中形象的人物，自然总觉着对不上，这和导演水平无关。

除非演技如梅姨和丹尼尔戴刘易斯那样惊为天人，否则即便化妆师再努力，观众难免出戏。

《乔布斯传》就又是这样一个很典型的例子。

教主传奇一生在去世后仍为人所津津乐道。

Walter Isaacson所著的656页（英文版）大部头的自传也风靡全球。

于是教主如何刚出道时候不厚道得黑了Wozniak一把，如何在创业之初抛弃怀孕女友不认女儿，如何被董事会扫地出门之后又逆袭成功成为CEO种种事迹，很多果粉和若干非果粉也都如数家珍。

那么导演如何该把这些事情都影像化呢？

还有创立Pixar推出一系列经典动画片，被迪斯尼收购成为迪斯尼第一大股东怎么讲述？

还有惊天地泣鬼神的iPhone横空出世相比也要大书特书了吧？

对啊，都得说是么？

电影长度就两个小时，塞进去这么多内容，丹尼尔戴刘易斯也无意出演，考虑到梅姨没有演过男人，阿什顿库彻又是个很面的男主，那怎么办？

没办法，那就只能砍内容：教主被扫地出门创立Pixar，支线内容无关主干，砍掉；教主重新掌门CEO，推出iPod广受好评，开头一提就好，后面的，砍掉；教主07年拖着病体，推出划时代的产品iPhone，改变了智能手机行业，内容太多说不完，砍掉。

于是，观众就看到了这样一部没有iPhone，简单提了iPod一下的乔教主的人物纪传电影。

电影导演在前半段过于沉迷于光线和影像的营造而显得过于自high，比如教主在Reed College那段，和女友基友一起草坪上晒太阳自己突然如顿悟一样high起来了，期间穿插了教主游历四方的场景，这是一个很好的想法和桥段，但导演在处理中明显过于煽情且沉溺于光线的运用。

又比如教主从见到女友到睡了女友一共花了两个镜头大约50秒的时间：人物纪传电影时间是宝贵，但这个情节对没有背景知识的观众来说，合适么？

整体上看，电影叙事节奏刚开始略微有问题，20分钟后大约就很舒服非常顺了，演员表演上，阿什顿库彻刚开场展示iPod时十分惊艳，非常像教主本尊，但表演一阵子后就开始呈现自己“面”的本质了；配乐方面，非常合适但有时候可能略微抢戏喧宾夺主；最后片尾走字幕有彩蛋，就像《逃离德黑兰》一样。

黑了这么多，要说跟电影内容心有戚戚的几句好话：米帝立国至今二百余年。

The chief business of america is business，商业繁荣至今，有种东西居功至伟，就是所谓的“企业家精神”（Entrepreneurship）：偏激、疯狂、固执、冷静、不顾一切、毅然决然。

企业家精神没有固定的特征，看不见摸不着，但就是一代代薪火相传从勒克菲勒、卡内基梅隆到杰克韦尔奇直到乔教主，以至于现在最火的真人版钢铁侠Elon Musk。

他们专注于自己的事情，对自己努力的一切有着近乎宗教式的狂热，他们执着于冒险，疯狂开拓，无所畏惧。

用教主自己给苹果广告配音的话就是，献给疯狂的人、不合群的人、反叛的人、制造麻烦的人，那些方形孔里的圆形钉子们......那些看待事物与众不同的人们，他们不喜欢规则，他们厌恶墨守成规。

你可以引用他们，反对他们，神话或者妖魔化他们，但你就是不能无视他们，因为他们能够改变事物，他们推动人类向前。

就算别人把他们当做疯子，我们看到的是天才。

因为只有那些足够疯狂到相信自己能够改变世界的人，才是真正改变世界的人。

（Here’s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They’re not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can’t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do）这是属于他们的时代，他们无愧于这个时代的人类精神。

他们的伟大，依然让观众热血沸腾。

PS1：如果是果粉熟知教主轶事，这个片子难免会鸡肋之感；如果只闻教主之名不知教主之事而且还用着苹果产品，那这部片子一定不会失望。

PS2：楼主真的对阿什顿库彻无好感要黑一下：这个男生实在太面了。

下载的这个片子字幕做得超级差，里面很多话都没有翻译，本身对于外国剧情就很难搞懂的我更难以知道到底发生了什么事，只是知道一个大概的故事情节。

里面的一些所谓的精彩镜头，不知道是没有翻译出意思还是本身就是如此，只看到乔帮主讲了一些话，下面的人就鼓掌，为啥啊，没觉得有什么鼓掌的必要啊。

本片主要讲述乔布斯的一段很重要的创业过程，不过只是一段而已，里面没有iphone,我感受不到乔帮主是如何改变世界的。

不过它也真实的反映了乔布斯本人的性格特征，专断、专注，好像很少有人能和他合作，他是一个工作狂，做事也有自己毒辣的一面，比如对他怀孕的女友，对和他工作了30年的伙伴，人终究无完人。